12月16日(周一)
农历 冬月廿一

当前位置:首页 > 创新高地 > 创新动态

创新高地 INNOVATIVE HIGHLAND
创新动态
创新有高地 职工“唱主角” ——公司开展创新工作纪实

发布时间:2019/09/23

每个月的25日,公司创新管理办公室员工许川都会按时记录当月职工完成的创新项目,这其中包括了“五小”创新、小改小革、专利取得、论文发表以及项目获奖情况。期间还时不时有职工打电话咨询,队组的创新能否为专业组加分,能否获得创新资金,经创新管理办公室,职工咨询的这些项目大部分都能为队组的安全生产提供技术保障。

今年2月份,公司重新修订了《余吾煤业公司“1368”创新工作实施方案》和《余吾煤业公司创新管理实施办法(试行)》,对职工技术创新成果的申报时限由季度申报、年度评比修改为季度评比表彰,同时更加注重优秀创新成果的转化。仅今年上半年,创新管理办公室就收到职工技术创新成果申报149项,较去年同期增长20%。申报数量的大幅度上升,正体现了公司几年来努力的方向——让职工成为技术创新的主角。

分类建章 创新全覆盖

“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。公司构建了“1368”创新管理体系,引导和激励公司全体员工特别是各级干部自觉强化创新意识,提高创新能力和水平,以创新推动公司安全生产、经营管理、党建工作等各项任务的落实,并在重点领域、重点工作的改革创新上取得实质性突破。

“1368”创新管理体系,“1”即设立公司“创新高地”,主要展示公司历年取得的专利、获奖成果及优秀创新项目。“3”即“现场应用类”创新项目评比、“管理提升类”创新项目评比、“党建工作类”创新项目评比,实现创新评比工作的全覆盖。“6”即 “常青树创新工作室”、“瓦斯治理研究中心”、“王岐林技能大师工作室”、 “高应力小组”、“高精尖变频设备管理及维护小组”、“本源公司生物科技应用平台”,作为创新项目的孵化站,增添基层创新动力。“8”即设立“安全监管、生产组织、机电设备、技术体系、瓦斯防治、经营管理、基础建设、党群文化”八个创新专业组,以此来实现创新工作在公司的全覆盖。

正反激励 职工占“C位”

自公司创新管理办公室成立以来,成功举办2次职工“五小”创新展览,7次创新成果评比,已经形成了规模效应,共推出优秀创新成果63项,总奖励金额30余万元,一个个身怀绝技的矿工成为技术创新的主力。

连续参加了2次“五小”创新成果竞赛的瓦斯治理研究中心李云就受益颇多。去年,他们研制的“一种采空区瓦斯浓度束管监测装置”获得集团2018年度职工“五小”竞赛成果奖三等奖,得到2000元奖励,此外,这项创新成果还获得长治市“五小”竞赛一等奖。“此项技术不仅在公司各个工作面,而且也得到了兄弟单位的。”公司创新办主任周煜博说道。为了鼓励职工积极创新,公司特设立专项创新资金,为职工在一线工作中好的创新提供资金支持和现金奖励。

截至目前,已经有36项成果入选《余吾煤业公司创新成果汇编》,12人获得了“创新标兵”荣誉称号。“可拆卸式井下自动放水器”、“钢制管路三通制作器”、“新型高压开关接地装置”等创新在职工中形成了“网红效应”,职工凭借自己的技术稳站“C位”。

八大平台 创新的嬗变

在“1368”创新管理体系推行过程中,8个平台不仅为职工打通了“成才渠道”,而且带来了一系列的创新嬗变。

今年历经短短一个月的时间,“常青树创新工作室”成立,受到了广大职工的热情追捧,职工纷纷报名参加,共囊括了70余名优秀创新人才,他们深入井下一线,对安全生产工艺方面进行研究。“瓦斯治理研究中心”致力于瓦斯抽采工艺的研究,其中分段固井隔离装置获得国家创新专利,水力造穴工艺、钻孔瓦斯流量和浓度检测装置、采空区瓦斯浓度束管监测装置等在井下得到广泛应用。“本源公司生物科技应用平台”的伟爱种植技术,为现代农业种植发展提供了发展方向,“王岐林技能大师工作室”、“高精尖变频设备管理及维护小组”培养专业机电技术人才58名,其中“自动圆形切割装置、高压馈电开关母线插座座芯更换工具”等创新为公司带来经济效益20余万元,“高应力小组”的成立探索了矿井在高应力情况下如何预防顶板破碎,巷道变形,为井下安全生产提供保障。如今,8大平台的优秀人才活跃在创新一线,成为了聚才、育才、用才的储备库。

在公司,创新高地由专家创新变成专家和职工结合创新,从分散创新到合作创新,调动了职工参与技术创新的积极性,形成聚集效应,与生产、党建、经营、生活需求紧密联系在了一起。

                                       文 武越 李志伟


自助体验金8-88网站